一、員工培訓
高素質人才是實現公司可持續發展的重要的、關鍵的、必不可少的條件，近幾年，公司高度重視員工培訓工作，先后投資近500萬元，開設了中高層培訓、基層骨干培訓、普通崗培訓、專業崗培訓、新員工入職教育集訓等課程，采用內訓、外訓、封閉集訓、拓展訓練、外出參觀交流等培訓模式，組織了57個課題，119個場次，3380多個課時，培訓員工3890多人次，與全國各地的幾十家培訓機構，上百位知名講師建立了良好的合作關系，2010年，隨著公司規模的不斷發展，為建立更科學、合理、有效的培訓平臺，公司投巨資構建了網絡商學院。
二、員工關系
●管理制度：
公司依照國家、地方及行業法律法規，結合企業實際管理需求，制訂了體系完善、內容人性化的管理制度，如《招聘與配置管理規定》、《新員工入司指南》、《新員工培訓管理規定》、《新員工轉正流程與標準》等，導入了科學的《績效管理體系》，實施了高激勵性的《薪酬福利管理體系》。
●勞動合同與保險：
公司根據不同的人員類別，按國家規定簽訂不同的協議或合同。與在校學生、正式員工、退休返聘或兼職人員分別簽訂《實習協議》、《勞動合同》、《聘用合同》，并按相關規定，依法繳納養老、醫療、失業、工傷、生育等五項社會統籌保險，并針對水電工、物業工程維修等崗位購買商業團體意外保險。
●福利：
為了更好地吸引和保留人才，公司制訂了一系列個性化福利政策，如：為特殊崗位員工補充商業保險、不定期提供公司內部福利購房或住房補貼、午餐補貼、節假日禮品、婚喪假及生子禮包、員工生日等。同時，為了吸引和保留人才，公司目前正考慮在現有的《薪酬福利管理體系》中補充員工持股計劃目前正在不斷完善中。
三、員工生活
隨著公司的業務的不斷拓展，公司越來越重視“人性化管理”模式的重要性，將“人性化管理”深入到員工生活點滴之中。
1、吃：
公司領導為解決員工就餐方便、安全等問題開設了員工餐廳，從根本上解決了員工就餐的問題。
2、住：
公司設有員工宿舍，每一套員工宿舍均配備了電視、家具，洗澡間，配備熱水器，公司一直不斷努力為員工打造更加干凈、溫馨、舒適、方便的生活環境。
3、娛：
◇圖書室：為豐富員工業余文化生活，公司購入圖書1000余冊，為員工開設了圖書室，并多次舉辦有獎讀書征文，在提高員工文化素質的同時，豐富了員工的精神生活。
◇文體室：為豐富員工和客戶的業余生活，公司建立了文體活動室，組織開展了乒乓球、籃球、臺球等豐富多彩的比賽活動，既展現了公司員工積極向上、勇于拼搏的精神風貌，也加強了公司與園區客戶單位的溝通交流，增進了友誼，為創建和諧園區營造了良好氛圍。
◇文藝演出：公司逢年過節都會舉辦各種大型文藝演出，全體公司員工等齊聚一堂，通過歌曲、舞蹈、小品、朗誦、武術等多種節目形式，共度佳節，這不僅顯示出公司的凝聚力和向心力，也體現了員工的良好素質和精神面貌。
